Etat d'esprit

Diversité et parité

+500

collaborateurs

44%

de femmes

56%

d'hommes

48%

des postes de managers
sont occupés par des femmes

27

langues parlées
en interne

Votre carrière chez LMF

Diversité interne au lieu de culture RH



Parité


Le groupe LES MANUFACTURES FEVRIER démontre son engagement en faveur de l’égalité professionnelle entre hommes et femmes, par :

  • ses actions en faveur de l’égalité professionnelle
  • l’accompagnement de la parentalité dans le cadre professionnel
  • Son comité de direction est composé à 50% de femmes et à 50% d’hommes
  • Sa gestion des ressources humaines et son management en faveur de la mixité
  • xxx% des postes de managers sont occupés par des femmes
  • xxx% le sont grâce à un parcours de promotion interne
talents 1





talents 2

Mixité


% de nos effectifs sont issus de la diversité

5 continents

X villes

27 langues pratiquées en interne






Intergénérationnel


La transmission des savoir-faire des salariés expérimentés représente avant tout un enjeu de performance pour notre groupe.

Ainsi, favoriser la mixité et l’échange de savoirs intergénérationnels, sont des facteurs essentiels pour garantir un transfert des connaissances.

Il se crée une coopération entre séniors et juniors, qui prennent conscience qu’ils ont tout intérêt à bénéficier des compétences complémentaires des uns et des autres.

Pour Les Manufactures Février, ce rapprochement intergénérationnel désamorce le conflit et fait tomber les préjugés.

Par ailleurs, les jeunes ont également des compétences à transmettre aux seniors, notamment dans le domaine de l’utilisation des nouvelles technologies et des réseaux sociaux

% ont entre 20 et 30 ans

% 20 à 30 ans

% 30 à 40 

% 40 à 50

% 50 à 60

talents 3



talents 4

Politique RH


Notre objectif est de rechercher en permanence des modes d’organisation du travail innovants capables de concilier l’efficacité et l’intérêt général des équipes, pour accroître à la fois la satisfaction professionnelle et performance économique.

Nous déclinons notre politique RH autour de 5 grandes actions :

 

  1. L’implication très opérationnelle de notre président et celle de notre comité de direction, dans le quotidien des différentes entités du groupe et la définition des objectifs au plus près de nos capacités et ambitions.
  2. La formation des managers comme élément fondamental de notre politique RH. Ils sont les premiers acteurs de la qualité de vie au travail et s’engagent au service de leurs équipes.
  3. L’intégration du facteur humain dans l’évaluation des collaborateurs, et notamment de leur performance, permet d’identifier les meilleurs parcours de formation en fonction des postes qu’ils occupent ou qu’ils souhaitent occuper.
  4. Les espaces de discussion et l’autonomie dans le travail sont largement encouragés, à tous les niveaux de l’organisation, pour favoriser l’engagement individuel. Les postes de travail sont ergonomiques, et les lieux sont pensés pour être accueillants et agréables.
  5. L’implication des différentes parties prenantes (partenaires, fournisseurs, clients) est également privilégiée lors de la mise en place de nouveaux produits et/ou services, la performance collective est davantage valorisée pour rendre notre organisation de travail plus motivante et plus efficiente.